為(wèi)深入學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)精¥<σ​神，落實省衛健委黨組有(yǒu)關工(gōng)作(zuò)要(yào)≥‌求，持續改進、提升醫(yī)院醫(yī)療服務質量，7月(yuè)18日(rì)下(xià)午，我院召β¶σδ開(kāi)推行(xíng)“便民(mín)¥‍γφ就(jiù)醫(yī)提質量”七項舉措動員(yu‌✘án)會(huì)。院黨委書(shū)記王端δ≠≤權，黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦₹&↕德強，院領導班子(zǐ)成員(yuán)朱旭東(←βdōng)、劉長(cháng)慧、龐會(huì)強及院各科(kē)室®‌主任、負責人(rén)，護士長(cháng)參加會(huì)議(y‍λ£₩ì)。會(huì)議(yì)由醫(yī)教部負責人(ré¥♣n)楊景勳主持。

黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強以《改善就(jiù)醫(y≥₹↕←ī)感受 提升患者體(tǐ)驗主題活動（2023-2025年(nián)）》政策要(y ¥ào)求為(wèi)切入點，緊緊圍繞&ldq∞®uo;便民(mín)就(jiù)醫(yī)提∑≠β質量”七項舉措（推行(xíng)患者±→€‍安全行(xíng)動、推行(xíng)手術(shù)質≠π量安全行(xíng)動、推行(xíng)疼痛綜合管理(lǐ)行(★φ≤xíng)動、推行(xíng)多(duō)學科(kē)診療行(xíng>©)動、推行(xíng)合理(lǐ)用(yòng)藥行(xí™≤ng)動、推行(xíng)電(diàn)子(zǐ)病曆提升行(x↑ φ$íng)動、推行(xíng)質控“織網”行(xíng₩€₩↑)動）政策指引、內(nèi)容标準、目标ε¥任務和(hé)工(gōng)作(zuò)要(yào)δ↕€求等方面進行(xíng)了(le)深入淺出、詳實細緻的(de) ‌<$解讀(dú)。并結合醫(yī)院實際情況，對(duì)落實落細七項舉措，提升÷&₽醫(yī)療質量進行(xíng)了(le)π↕梳理(lǐ)和(hé)拆解，重點闡述了(le)七項舉措在醫(yī)≤δ院實際工(gōng)作(zuò)中需要(yào)特别關注、重點  掌握的(de)內(nèi)容，使七項舉措在醫(yī)院實際≠α工(gōng)作(zuò)中的(de)應用(yòng)和(ε>≥±hé)要(yào)求更加具體(tǐ)化(huà§₩)、形象化(huà)。

黨委書(shū)記王端權就(jiù)開(kāi)展“便民(mín)就(jiù)醫(yī)提質量”七項舉措§☆進行(xíng)總結講話(huà)。他(tā)強調：∞✔‌©要(yào)提高(gāo)認識，高(gāo)度重視(shì)。開(☆&kāi)展“便民(mín)就(j€∞iù)醫(yī)提質量”七項舉措是(shì)深入貫徹黨的(∞→de)二十大(dà)精神，進一(yī)步拓展學習(xí)貫α♥✔↓徹習(xí)近(jìn)平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義≥‌™↕思想主題教育成果推出的(de)惠民(mín)生(shēng)、暖民(m♠€★ín)心的(de)改革舉措，是(shì)便民(mín)就(j→₩£iù)醫(yī)“七&rdq™≥€uo;系列河(hé)南(nán)品牌，各科(kē)室要(yào)高(gāo)∏↑Ω‍度重視(shì)，充分(fēn)認識開(kāi)展活動  £的(de)重要(yào)意義，把七項舉措工(✘∞∞¥gōng)作(zuò)要(yào)求落實落細。 ≥要(yào)嚴格要(yào)求，紮實推進。焦院長(c↓ ±☆háng)對(duì)七項舉措進行(xíng)了Ω (le)詳細、深入的(de)解讀(dú)，各科(kē)室要(yào)認真€>&領會(huì)，學透文(wén)件(jiàn)精神，同時(shí)要(yào​₽₹)學習(xí)借鑒其他(tā)單位先進經™≥₽δ驗，對(duì)照(zhào)七項舉措标準，結合現(xiàn)有(yσ↕€✘ǒu)條件(jiàn)，認真梳理(lǐ)，要(yà↑β☆₽o)以問(wèn)題為(wèi)導向，及時(shí)發現•≠₹(xiàn)工(gōng)作(zuò)漏洞，找差距、提對(duì)策，建立健全δ∑Ω工(gōng)作(zuò)機(jī)制(zhì)、工(gōn↕✘πg)作(zuò)流程，不(bù)斷提高(gāo)醫(yī)療服務質量、效率→✔®。醫(yī)教部要(yào)不(bù)斷完善工(gōng)作(zuò)措 ¥​施，狠抓核心制(zhì)度考核落實，強化(hu♠"≥₩à)結果運用(yòng)，切實使醫(yī)院醫(y​φī)療管理(lǐ)制(zhì)度得(de)≥‌到(dào)加強，醫(yī)療服務質量得(d↔ e)到(dào)提升。要(yào)相(xiàng)互融合，統籌推進。要(y ♦ào)以開(kāi)展“便民(mín)就(ji₽​ù)醫(yī)”七系列為(wσ←ε¶èi)契機(jī)，把落實七項舉措與醫(yī)院中心工(gōng)作(z ™uò)相(xiàng)融合，與科(kē)室重點工(gōng)作<× ←(zuò)相(xiàng)融合，認真總結上(shàng)γ↓半年(nián)工(gōng)作(zuò)任務完成情況，在下(xià)半年(nδ©ián)工(gōng)作(zuò)任務中要(y$>"ào)将指标數(shù)據、政策要(yào)求Ω↑‍轉化(huà)為(wèi)管理(lǐ)任務、臨床業(y ↔'è)務，并形成具體(tǐ)的(de)落實路(lù)徑、時(shí)間(jiā€©♦n)表、路(lù)線圖，以更加團結奮進的(de)姿态和(h¶±"←é)更加飽滿的(de)精神狀态，持續推動醫(yī)院向高(gā£ε​o)質量發展目标不(bù)斷邁進。

會(huì)上(shàng)，醫(yī)教×‌Ωε部就(jiù)落實“便民(mín)就(jiù)α>δ"醫(yī)提質量”七項舉措進行(xíng)了(le)工(gōε♣σng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)。

七項舉措重點內(nèi)容

01推行(xíng)患者安全行(xíng)動

通(tōng)知(zhī)明(míng)确，要✘♦(yào)推行(xíng)患者安全行(xíng)動，從(c&≈✔óng)醫(yī)療服務要(yào)求安¥÷ λ全、醫(yī)療服務過程安全、優化(huà•'‌)患者安全管理(lǐ)機(jī)制(zhì)三個(gè)方面12項任務抓好(hǎo)落實。到(dào)2024年(nián)底、2025£  年(nián)底，每百出院人(rén)次主動報(bào)告不(bù)良≥≈←事(shì)件(jiàn)年(nián)均分(fēn)别大©​♥(dà)于2.0例次、2.5例次，低(dī)風(fēng)險病種住院患者死亡率↕₩↕ 進一(yī)步降低(dī)。

02推行(xíng)手術(shù)質量安全行(xíng)動♠∞•

聚焦手術(shù)質量安全，加強術(shù)前、術(shù)中、術(s≠™÷hù)後全鏈條風(fēng)險管理(lǐ)，優化(huà)管理(lǐ)機(★≤jī)制(zhì)手段，從(cóng)系統管理(lǐ)層面保障手術(φ∑shù)質量。到(dào)2024年(nián)底、2025年(nián)底，我 &₹省非計(jì)劃重返手術(shù)室再手術(shù)率不(bù)高(gāo)于©σ≈↕1.9‰、1.8‰；住院患者手術(sδ↕&hù)後獲得(de)性指标發生(shēng)率分(fēn)别不(bù) ​高(gāo)于7.7‰、7.5‰；手術(s™£✔ hù)期間(jiān)低(dī)體(tǐ×>)溫發生(shēng)率、I類切口手術(shù)抗菌藥物® λ(wù)預防使用(yòng)率進一(yī)步降低(d÷∞ī)。

03推行(xíng)疼痛綜合管理(lǐ)行(xíng)動

全省各地(dì)要(yào)以“綜合醫(yī)院臨床服務五大(dà)中心”麻醉疼痛中φ€≈心建設為(wèi)契機(jī)，指導醫(yī)療♥&←機(jī)構建立全院疼痛綜合管理(lǐ)制(zhì)≤‌度，明(míng)确管理(lǐ)流程，建立聯動機(jī)制(zhì)。2¶♠024年(nián)底、2025年(nián)底，二級以上(shàngλ'™)綜合醫(yī)院疼痛相(xiàng)關重點科(kē)室（如♣₹(rú)腫瘤科(kē)、麻醉科(kē)、疼痛科(kē)等）對(duì)住α↑院患者疼痛評估率不(bù)低(dī)于70%、80%，疼痛評分(fēn)4分>§(fēn)以上(shàng)患者實施疼痛診療率不(bù)低(dī)于70%、✘≤80%，癌痛患者疼痛規範診療率不(bù)低(dī)于60%、70%。

04推行(xíng)多(duō)學科(kē)診♣π<療行(xíng)動

各級醫(yī)療機(jī)構要(yào)€₩進一(yī)步強化(huà)“以患者為(wèi)中心，以疾病為(wèi)鏈條&<★rdquo;的(de)理(lǐ)念，打破傳統學科(k<≥Ωē)劃分(fēn)和(hé)專業(yè)設置壁壘，在保障醫(yī)‌♣₩療安全的(de)基礎上(shàng)優化(h¶♠®uà)要(yào)素配置和(hé)運行(xíng)☆βα機(jī)制(zhì)，為(wèi)心、腦(nǎo)血管疾病，惡性α‍腫瘤等重大(dà)疾病患者提供多(duō)學科(kē)診療&ldq≈♥$uo;一(yī)站(zhàn)式”服務。

05推行(xíng)合理(lǐ)用(yòng) ∏藥行(xíng)動

二級以上(shàng)醫(yī)院要(yào)嚴格落實處方點評制(zhì)♦ ₽™度。門(mén)（急）診處方的(de)抽☆πΩ樣率不(bù)少(shǎo)于總處方量的(de)1‰，且每月(yuè)點評處方絕對 ↕(duì)數(shù)不(bù)少(shǎo)于1 ¶00張；病房(fáng)（區(qū)）醫(yī)囑單的(de)抽φ≠•↕樣率（按出院病曆數(shù)計(jì)）不(bù)少(shǎo)于1%，且每月'>÷☆(yuè)點評出院病曆絕對(duì)數(shù)不(₽±☆bù)少(shǎo)于30份。三級醫(yī)院要(yào)≥¶對(duì)特定藥物(wù)或特定疾病藥物(wù)✘≤®使用(yòng)情況進行(xíng)點評。建立并落實“雙十γ↑”管理(lǐ)制(zhì)度。2024年(nián)底、2&±"®025年(nián)底，二級以上(shàng)"γ§醫(yī)院門(mén)診抗菌藥物(wù✘¥)處方和(hé)住院抗菌藥物(wù)醫(yī)囑的(de)适宜率分(fēn)πα别達到(dào)73%、75%以上(shàng)；處方适宜率分(fēn)π>α♦别達到(dào)78%、80%以上(shàng)；處♣♣"方規範率分(fēn)别達到(dào)93%、95%以上(shàng)。

06推行(xíng)電(diàn)子(zǐ)病曆提升 ε★行(xíng)動

各地(dì)加強以電(diàn)子(zǐ)病曆為(wè‍₽i)核心的(de)智慧醫(yī)院建設，以提升病案首頁質₹™♣量為(wèi)牽引，推行(xíng)門(mén)（急）診結∏"♥構化(huà)病曆，提升病曆客觀、真實、準确、及時(shí✘♥↑‌)、完整、規範水(shuǐ)平。2024年(nián)底、2025年(nián)底，病案首頁主要(y ∞♦σào)診斷編碼正确率分(fēn)别不(bù)低(dī)✘↑∑<于88%、90%；力争85％、90%省轄市(₩∞€shì)綜合實力較強的(de)三級醫(yī)院通(tō$✔£ng)過5級省級初評，通(tōng)過省級初評的(de)醫(yī)療機(jī₹♦♠)構申請(qǐng)三級甲等醫(yī)院評審優先考慮∞​；90%、95%縣域醫(yī)療中心達到(d≠↑←ào)4級以上(shàng)水(shuǐ)₽γ<¥平。

07推行(xíng)質控“織網”行(xíng)動

各地(dì)參照(zhào)省級質控中心設置規劃，完善轄區(₹∞qū)內(nèi)各級質控中心（組），規範質控中心建設管理(l♦∑ǐ)。将心血管疾病、神經系統疾病、腫瘤等重點專業(yèε¶&✔)質控中心實現(xiàn)地(dì)市(s€£±hì)級全覆蓋，并延伸至50%以上(shàng)縣域。聚焦國(guó)家(jiā)年(nλ÷×♦ián)度醫(yī)療質量安全改進目标和(hé)我省各專業(yè)質≤‌控工(gōng)作(zuò)改進目标，有(σ"₽yǒu)條件(jiàn)的(de)地(dì)市(&↕♥→shì)要(yào)發布本市(shì)的(de)《醫(yī)療服務與質量安全φ‌報(bào)告》。

七項舉措重點內(nèi)容來(lái)源：健康河(hé)南(nán)