調結構促增長(cháng) 紮實推進DRG/DIP支付方式改革I我院舉辦
DRG/DIP下(xià)醫(yī)保版臨床路(lù)徑專題培訓

為(wèi)進一(yī)步适應DRG/DIP付費(fèi)模式改革，強♥‍¶化(huà)醫(yī)務人(rén)員(yuán)對(duì)醫(y'↔‌ī)保政策的(de)理(lǐ)解和(hé)認知(zhī)，解​≠決DRG/DIP付費(fèi)實際工(gōng)作(zuò)中面臨的(d↕&σ↑e)困難和(hé)挑戰，全面提升醫(yī)院精細化(huà)管理(lǐ)能(n®‌↓‍éng)力，12月(yuè)29日(rì)-31©♣≠日(rì),我院在外(wài)科(kē)樓九樓大©↕≠(dà)會(huì)議(yì)室舉辦了(le)為(wèiσ♦)期三天的(de)DRG/DIP下(xià)醫(yī)保版臨床路(lσ$ù)徑現(xiàn)場(chǎng)指導培訓會(huì)。邀請(÷↕λqǐng)中國(guó)縣域衛生(shēng)發展研究中心副秘書 &Ω(shū)長(cháng)、DRG研究與±↔實踐聯盟理(lǐ)事(shì)長(cháng)左華教授及團隊資深≥♥♥β咨詢顧問(wèn)/項目總監、DRG/DIP下(xià)大(dà)數(s≤•hù)據分(fēn)析師(shī)李喜鳳老(lǎo)師(shī)進行(≠₩•xíng)授課。黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強，黨委委員Ω™λ↔(yuán)、副院長(cháng)龐會(hu≤λ≠¥ì)強，各臨床、醫(yī)技(jì)科(kē)室↓>主任/負責人(rén)，護士長(cháng)，DIP專員(yuáε↔n)和(hé)相(xiàng)關職能(néng)科(kē)室負責人(rén)⧩等參加培訓。會(huì)議(yì)由黨委副書(shū)記、院>‍★長(cháng)焦德強主持。

29日(rì)下(xià)午培訓會(huì)'•上(shàng)，黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強對(duì)♠↑左華教授團隊的(de)莅臨指導表示熱(r"< è)烈歡迎。要(yào)求各科(kē)室認真學習(xí)，∏'✔學懂(dǒng)弄通(tōng)DRG/DI‍αP下(xià)醫(yī)保版臨床路(lù)徑管理(lǐ)內(nèi)₹ 涵，同心同向發力推動醫(yī)院高(gāo)質量發展。

左華教授以“DRG/DIP下(xià)醫(yī)"≥保版臨床路(lù)徑為(wèi)抓手調結構促發展”為¥®(wèi)題，緊密結合醫(yī)院運行(xínγΩg)數(shù)據，國(guó)內(nèi)衆多(duō)醫(yīε§✘)院運營管理(lǐ)中的(de)先進經驗，深入剖析了(l↓β☆e)醫(yī)院DRG/DIP管理(lǐ)中存在的¶β(de)困點，在國(guó)家(jiā)衛健版≈φπ臨床路(lù)徑的(de)基礎上(shàng)，在“以☆¥↕收定支、強監管、提服務”的(de)醫(yī)保₩Ω¶政策總趨勢下(xià)，通(tōng)過調整費(f"™‍èi)用(yòng)結構、提高(gāo)有(yǒu)效收入♠∑¥♠等方式，提出了(le)一(yī)系列有(yǒu)效性指導措施，為(w‌£èi)醫(yī)院的(de)發展規劃提供了₹✘¶★(le)新的(de)思路(lù)和(hé)方向，對(duì)醫( "yī)院科(kē)學、規範、精細化(huà)管理(lǐ©'↔£)起到(dào)了(le)積極的(de)≈÷≈促進作(zuò)用(yòng)。

30日(rì)，左華教授團隊以&ldquo $≈♠;DRG/DIP下(xià)病種費(fèi)用(yòng)♥±→♥結構醫(yī)保版臨床路(lù)徑聽(tīng)證會(huì)&§≈αrdquo;為(wèi)題，以內(nèi)科(k®σ"ē)、外(wài)科(kē)、兒(ér)科(kē)、婦科(kē)四個(gè)εΩ✘♦病種的(de)臨床路(lù)徑，對(duì)診療項目系數(shù)、病種費(∞φfèi)用(yòng)結構等如(rú)何調整同與會(huì)人(rén)員φ≤↔φ(yuán)進行(xíng)了(le)深入討(tǎo)論σ£'☆交流，在授課過程中，左華教授與院領導及臨床、ש醫(yī)技(jì)、職能(néng)科(kē)♣​σ室主任積極展開(kāi)互動，仔細聽(tīng)取各科♦♣≠(kē)室在實際操作(zuò)中遇到(dào)的(de)困難>≈♠和(hé)疑惑，對(duì)優勢病種、分(fēn)值、權重系數(shù)、總λ©πδ額預算(suàn)、結算(suàn)、監管等內(nèi)容進行(Ωφ♥‍xíng)了(le)深入淺出的(de)講解，并給出了(le♦←↓₽)具體(tǐ)的(de)指導意見(jiàn)，通(tōng)過診療項目₩©‌&系數(shù)化(huà)、基礎表單學術(shù)化(huφ∞•à)、路(lù)徑表單科(kē)室化(huà)、臨床↑$±§路(lù)徑MDT化(huà)等方式，逐<↓¥步規範臨床路(lù)徑，達到(dào)合理(lǐ)配置醫(yī©±Ω®)療資源，提高(gāo)服務效率,降低(dī)醫(yī)療成本，為(wèi)♣✔患者提供優質、高(gāo)效的(de)醫(yī)療服務。

31日(rì)，左華教授團隊以“DRβ∞G/DIP下(xià)病種費(fèi)用(yòng)結構醫(yī)保版臨ε→¥床路(lù)徑複盤會(huì)”為(wèi)題，對(duì)前期↓∑與臨床、醫(yī)技(jì)、行(xíng♣<σ)政科(kē)室探討(tǎo)內(nèi)容進行(xíng)複盤。重點對(du↑δì)如(rú)何落地(dì)實施醫(yī)保辦臨床路(lα♦ù)徑，如(rú)何實現(xiàn)醫(yī)院的(de)本土(tǔ)化(£≈huà)和(hé)個(gè)性化(huà)，提出了(le)來(lái)寶$₽≥貴的(de)意見(jiàn)和(hé)建議(yì)。現✔‌×(xiàn)場(chǎng)氣氛熱(rè)烈，大(dà)家(j‌×≈iā)積極發言，共同為(wèi)醫(yī£≤§)院高(gāo)質量發展出謀劃策。

黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強→ 對(duì)此次培訓進行(xíng)了(le)總結講話(h≈φΩβuà)，對(duì)左華教授團隊三天的(de)精彩授課表示感謝(Ω©xiè)，指出此次培訓主題分(fēn)明(míng)，內(§≥♠nèi)容豐富詳實，左華教授講解細緻入微(wēi)，既≥≈有(yǒu)理(lǐ)論高(gāo)度又(yòu)有(yǒu)業(÷&yè)務深度，進一(yī)步促進了(le)醫(yī)院幹部職工(gō÷≈↑ ng)對(duì)DRG/DIP醫(yī)保支付改革政策的(de)理(lǐ)解和(α¶"hé)認識，為(wèi)醫(yī)院推進DRG/DIP支付改革<×提供了(le)更多(duō)的(de)工(gōng)作(zuò)思路•×¥<(lù)。要(yào)求各臨床、醫(yī)技(jì)、職能(nénφ∑λg)科(kē)室高(gāo)度重視(shì)，迅速将本次培訓內(nèi≤☆<&)容在科(kē)室內(nèi)進行(xíng)傳達學習(xí)，讓全院¶₩ ♥職工(gōng)深刻認識DRG/DIP付÷✘費(fèi)下(xià)醫(yī)院面臨的(de)機(jī)遇與挑÷¥​®戰，深入了(le)解醫(yī)保DRG/Dγ><↓IP支付方式改革是(shì)促進醫(yī)院規範化(huà)管理('↔lǐ)和(hé)規範醫(yī)療行(xínσ♣'g)為(wèi)的(de)重要(yào)舉措，抓好(hǎo)DRG/D"πIP管理(lǐ)對(duì)加強醫(yī)療資源合理>≤♥¶(lǐ)配置，提升醫(yī)院醫(yī)療服務™<₩£能(néng)力，降低(dī)患者的(de)就(↓∏γjiù)醫(yī)負擔，實現(xiàn)醫(y♥™©§ī)院的(de)高(gāo)質量、可(kě)持續發展★∏×有(yǒu)著(zhe)重要(yào)意義。各科(kē)室要✔Ω₩≥(yào)以此次培訓為(wèi)契機(jī)，強化(huà)責任意識，主動擔當>​，加強協作(zuò)、多(duō)措并舉，有(yǒu)效推進我院DRGΩε∑♦/DIP醫(yī)保版臨床路(lù)徑的(de)實施，不(bù)斷φ✘提升醫(yī)院精細化(huà)、科(kē)學¥∏§化(huà)管理(lǐ)服務水(shuǐ) γβ♣平，穩步推動醫(yī)院高(gāo)質量、β₹€可(kě)持續發展。