為(wèi)深入學習(xí)貫徹黨的(de)二十大(dà)精神，落實省衛健委黨'☆™組有(yǒu)關工(gōng)作(zuò)要(yào)× 求，持續改進、提升醫(yī)院醫(yī)療服務≈ 質量，7月(yuè)18日(rì)下(xià)午，我院召開(kāi)推行(xíng)±★®☆“便民(mín)就(jiù)醫(yī)提質量&rd‌♠$≈quo;七項舉措動員(yuán)會(huì)。院黨委書(sh§•ū)記王端權，黨委副書(shū)記、院長(€ cháng)焦德強，院領導班子(zǐ)成員(yuán)朱旭東∑≤₽≠(dōng)、劉長(cháng)慧、龐會(huì)強及院​✘各科(kē)室主任、負責人(rén)，護士長(cháng)參加會(huì)議$€ ​(yì)。會(huì)議(yì)由醫(yī)教部負責人(rén)楊景勳主持π¥ 。

黨委副書(shū)記、院長(cháng)焦德強以→↑《改善就(jiù)醫(yī)感受 提升患者體(tǐ)驗主題活動（2023-2025年(nián)）》政策要(yào)'&求為(wèi)切入點，緊緊圍繞“便α&民(mín)就(jiù)醫(yī)提質量”≠↑÷÷七項舉措（推行(xíng)患者安全行(xíng)動、推行(xíng>÷ )手術(shù)質量安全行(xíng)動、推行(✔€xíng)疼痛綜合管理(lǐ)行(xíng)動、推行(xíng)多♦♥(duō)學科(kē)診療行(xíng)動、推行(xíng)±★λ↑合理(lǐ)用(yòng)藥行(xíng)動、推行(xíng)電 σ★↕(diàn)子(zǐ)病曆提升行(xíng)動、推 ✘♣行(xíng)質控“織網”行(xíng)動）政策指引、✔ε內(nèi)容标準、目标任務和(hé)工(gōng)©§±↑作(zuò)要(yào)求等方面進行(xíng)了(le)深入淺出、β₽λ詳實細緻的(de)解讀(dú)。并結合醫(yī•‍)院實際情況，對(duì)落實落細七項舉措，提升醫(yī)療質量進行(xíng↕♦Ω↔)了(le)梳理(lǐ)和(hé)拆解，重點闡述了(le)™λ★七項舉措在醫(yī)院實際工(gōng)作(zuò)中需要(y♦£α>ào)特别關注、重點掌握的(de)內(nèi ★)容，使七項舉措在醫(yī)院實際工(gōng)作(¥♦Ω£zuò)中的(de)應用(yòng)和(hé)要(yào)™≈​求更加具體(tǐ)化(huà)、形象化(huà)。

黨委書(shū)記王端權就(jiù)開(kāi)展“便民(mín)就(jiù)醫(yī)提質量”七項舉​•&®措進行(xíng)總結講話(huà)。他(tā)強調：要(yào)提高(g♣£āo)認識，高(gāo)度重視(shì)。開(kāi)展&lΩ×dquo;便民(mín)就(jiù)醫(yī)提質量δ>φ♦”七項舉措是(shì)深入貫徹黨的(de) ¥♦二十大(dà)精神，進一(yī)步拓展學♣•習(xí)貫徹習(xí)近(jìn)平新↓™時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育成果推出的(de₽×)惠民(mín)生(shēng)、暖民(mín)心的(de)改革舉措，是(©€shì)便民(mín)就(jiù)醫(yī)“七&rd₩π♠quo;系列河(hé)南(nán)品牌，§α£÷各科(kē)室要(yào)高(gāo)度重視(shì)，∞‌β充分(fēn)認識開(kāi)展活動的(de)重要(yào)意義，把七項舉措&π工(gōng)作(zuò)要(yào)求落實落細。要(yào)嚴格要(yào♠')求，紮實推進。焦院長(cháng)對(duì)七項舉措進行(xíng)了✔₹♠​(le)詳細、深入的(de)解讀(dú)，各科(kē)室要(yào)認真領δ↓α 會(huì)，學透文(wén)件(jiàn)精神，同時(shí)要(yà"♦₹o)學習(xí)借鑒其他(tā)單位先進經驗，對(duì)照(zhào)↑σ 七項舉措标準，結合現(xiàn)有(yǒu)條件(jiàn)，認ε↕≥真梳理(lǐ)，要(yào)以問(wèn)題為(wèi)導向，及時‍±(shí)發現(xiàn)工(gōng)作(zuò)漏洞，找差距$☆♦、提對(duì)策，建立健全工(gōng)作 ±≠(zuò)機(jī)制(zhì)、工(gōng)作(zuò)σΩ>✘流程，不(bù)斷提高(gāo)醫(yī)療服務質量、&±效率。醫(yī)教部要(yào)不(bù)‌ ↔斷完善工(gōng)作(zuò)措施，狠抓核心制(← γzhì)度考核落實，強化(huà)結果運用(yò÷ 'σng)，切實使醫(yī)院醫(yī)療管理(lǐ)制(zhì'✔φ)度得(de)到(dào)加強，醫(yī)療服務質量得(de)¶‌到(dào)提升。要(yào)相(xiàng)互融合，統籌推進∑βπ§。要(yào)以開(kāi)展“便民(mín)就(Ω€jiù)醫(yī)”七系列為" (wèi)契機(jī)，把落實七項舉措與醫(yī)院中心工(gōn♠♣α‍g)作(zuò)相(xiàng)融合，與科(kē)室重點工(gōng←ε)作(zuò)相(xiàng)融合，認真總結上(ε>§shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)任務完成≥§♣情況，在下(xià)半年(nián)工(gō✘✘×ng)作(zuò)任務中要(yào)将指标數(shù)據、政策α→✘要(yào)求轉化(huà)為(wèi)×£₹ 管理(lǐ)任務、臨床業(yè)務，并形成具體(tǐ)的(de)落實路(l¥✔∑ù)徑、時(shí)間(jiān)表、路(lù)線圖，π≠以更加團結奮進的(de)姿态和(hé)更加飽滿的(de)≤♣​精神狀态，持續推動醫(yī)院向高(gāo)質量發展目标不(bù)斷邁進♦®§。

會(huì)上(shàng)，醫(yī)教部就(jiù)落實“便民(mín)就(jiù)醫®↑&(yī)提質量”七項舉措進行(xíng)了(le)β≥☆₽工(gōng)作(zuò)分(fēn)工(gōng)。

七項舉措重點內(nèi)容

01推行(xíng)患者安全行(xíng)動

通(tōng)知(zhī)明(míng)确，要(yε 'ào)推行(xíng)患者安全行(xíng)動，從(c ™óng)醫(yī)療服務要(yào)求安全、醫(yī)療服務過程安全>∞α、優化(huà)患者安全管理(lǐ)機(jī)制(z§₽hì)三個(gè)方面12項任務抓好(hǎo)落實。到(dào)2 ∑024年(nián)底、2025年(nián)底，每百出院人(rén)'♣≤次主動報(bào)告不(bù)良事(shì)件(jiàn)年(nián)均分<∑♥$(fēn)别大(dà)于2.0例次、2.5例次，低(dī)風(fēn₹♦α↓g)險病種住院患者死亡率進一(yī)步降低(dī)。

02推行(xíng)手術(shù)質量安全行(xíng)動

聚焦手術(shù)質量安全，加強術(shù)前、術↓•(shù)中、術(shù)後全鏈條風(fēng)險管理(lǐ)，優化(h ≥≥uà)管理(lǐ)機(jī)制(zhì)手段，從(cóng)系統管理(lǐ♠&σ&)層面保障手術(shù)質量。到(dào)2024年(nián)底、2025年(n≈‍‍ián)底，我省非計(jì)劃重返手術(shù)室再手術(shù)率' ♥→不(bù)高(gāo)于1.9‰、1.8‰；α•住院患者手術(shù)後獲得(de)性指标發生(shēng)率分γ$≤(fēn)别不(bù)高(gāo)于7.7‰、7.5&per™♠γ$mil;；手術(shù)期間(jiān)低(dī)體(tǐ ₹α★)溫發生(shēng)率、I類切口手術(shù)抗菌藥α 物(wù)預防使用(yòng)率進一(y ≥÷ī)步降低(dī)。

03推行(xíng)疼痛綜合管理(lǐ)行(xíng)動

全省各地(dì)要(yào)以“綜合醫(yī)院臨床服務五大(dà)中心σ↔§”麻醉疼痛中心建設為(wèi)契機(jī)，指導醫≈≈(yī)療機(jī)構建立全院疼痛綜合管理(lǐ)制(zhì)度，明(m$∞íng)确管理(lǐ)流程，建立聯動機(jī)制(zhì)。 "φΩ2024年(nián)底、2025年(nián)底÷Ω&♥，二級以上(shàng)綜合醫(yī)院疼痛相(xiàng)關≤λ>‍重點科(kē)室（如(rú)腫瘤科(kē)、麻醉科(kē)、疼痛科(kē)等）♦₹對(duì)住院患者疼痛評估率不(bù)低(dī)于70%、80%，疼痛評分>'π(fēn)4分(fēn)以上(shàng)患者實施疼痛診✔÷←療率不(bù)低(dī)于70%、80%，癌痛患者疼痛規範診療率不(bù)"​‌低(dī)于60%、70%。

04推行(xíng)多(duō)學科(kē)診 ✘≥療行(xíng)動

各級醫(yī)療機(jī)構要(yào)進一(yī)步強化(huà)πδβ“以患者為(wèi)中心，以疾病為(wèi)鏈§>∞條”的(de)理(lǐ)念，打破傳∑&統學科(kē)劃分(fēn)和(hé)專業(yè)設置壁壘，在保障醫(φ€yī)療安全的(de)基礎上(shàng)優化(huà)要(y₩'™ào)素配置和(hé)運行(xíng)機(jī)制(zhì)，為(w≠→èi)心、腦(nǎo)血管疾病，惡性腫瘤等重大(dà)疾病患αε≠₽者提供多(duō)學科(kē)診療“一(yī)站(zhàn)≤♦↔式”服務。

05推行(xíng)合理(lǐ)用(yòng)藥行(xíng)動

二級以上(shàng)醫(yī)院要(yào)嚴格落實處方☆✘ β點評制(zhì)度。門(mén)（急）診處方的(de)抽>γ✘‌樣率不(bù)少(shǎo)于總處方量的(d↑±©e)1‰，且每月(yuè)點評處方絕對&‍¥ε(duì)數(shù)不(bù)少(shǎo)于100張；病房(fγ↔ áng)（區(qū)）醫(yī)囑單的(d↔¶e)抽樣率（按出院病曆數(shù)計(jì)）不(bù)少  σ<(shǎo)于1%，且每月(yuè)點評出院病曆絕對(duì)數(sh∞σù)不(bù)少(shǎo)于30份。三級醫(yī)院要(yào)對(duì)•‍₽α特定藥物(wù)或特定疾病藥物(wù)使用¶±←★(yòng)情況進行(xíng)點評。建立并落§ →實“雙十”管理(lǐ)制(zhì)度。2024年(niδ♦∏ án)底、2025年(nián)底，二級以上≠₽ (shàng)醫(yī)院門(mén)診抗菌藥物(÷←÷wù)處方和(hé)住院抗菌藥物(wù)醫(yī)囑的(✔≈¥de)适宜率分(fēn)别達到(dào)73%、75§§♦ %以上(shàng)；處方适宜率分(fēn)别達到(dào)7δα"8%、80%以上(shàng)；處方規範率分(fēn)别達到(dλ≠λào)93%、95%以上(shàng)。

06推行(xíng)電(diàn)子(zǐ)病曆提升行(xíng)動

各地(dì)加強以電(diàn)子(zǐ♠‍Ω)病曆為(wèi)核心的(de)智慧醫(yī)院建設，以提升病案♣♦±γ首頁質量為(wèi)牽引，推行(xíng)門α‍(mén)（急）診結構化(huà)病曆，提升病曆客觀、真實、準确、←φ∏♦及時(shí)、完整、規範水(shuǐ)平。2024年(nián)底、2025年(niβ•↑©án)底，病案首頁主要(yào)診斷編碼正确率分(fēn)别不(b↕←ù)低(dī)于88%、90%；力争85×β％、90%省轄市(shì)綜合實力較強的(de)三級醫‌≤€‍(yī)院通(tōng)過5級省級初評，通(tōng)過省級初&∏評的(de)醫(yī)療機(jī)構申請(qǐng)三級甲等醫(yī)™®β•院評審優先考慮；90%、95%縣域醫(y↕≠∞ ī)療中心達到(dào)4級以上(shàng)水(shuǐ)平♦∏​。

07推行(xíng)質控“織網”行(xín∞$g)動

各地(dì)參照(zhào)省級質控中心設置規劃，完​α善轄區(qū)內(nèi)各級質控中心（組），規範質控中心建設管理(lǐ)。将α™₩β心血管疾病、神經系統疾病、腫瘤等重點專業(yè)質控中心實現(xiàn)地(d₩≈∏ì)市(shì)級全覆蓋，并延伸至50%以上(shàng)縣域。聚焦國(guó)家(jiā)年•§®↑(nián)度醫(yī)療質量安全改進目标和(hé)我省各專&α₩✔業(yè)質控工(gōng)作(zuò)改進目标，有(yǒ↓∏λ↑u)條件(jiàn)的(de)地(dì)市(shì)要(yào)發布本市(≤♦≠→shì)的(de)《醫(yī)療服務與質量安全報(bào)告​‍→》。

七項舉措重點內(nèi)容來(lái)源：健康河(hé)南(nán)